Al congrés organitzat per la Federació Internacional d’Hospitals (IHF) sota el títol Aprenentatge global, Accions locals: Atenció sanitària sostenible, Aspace ha presentat el pòster “Modernització dels Serveis de Salut accelerats per la pandèmia COVID-19 a la nostra Fundació a través de la tecnologia”, i ha exposat la contribució d’Aspace a l’agenda 2030, a través del treball d’impacte a diferents ODS- Objectius del Desenvolupament Sostenible-. Amb aquest pòster Aspace ha mostrat les aplicacions fàcils que han desenvolupat, els diferents SAAC (sistemes de comunicació augmentatives i adaptatives), la domotització de la llar, l’ús de la realitat augmentada i els recursos com el paquet quantum per a l'entrenament de la cadira de rodes elèctrica amb diferents tipus de comandaments. En totes aquestes eines de tecnologia de suport han intervingut moltíssims professionals amb els més alts estàndards de qualitat i donant la millor atenció humanitzada i propera, pensant sempre en la persona, d'acord amb un pla terapèutic individualitzat i específic, amb l'objectiu d'aconseguir la màxima qualitat de vida i autonomia. Dels 300 pòsters presentats i 146 acceptats, la Fundació Aspace ha sigut una de les finalistes. La delegació enviada a Dubai declara que: “ens sentim orgullosos i contents  de la gran feina feta gràcies a tot l’equip Aspace per aquest reconeixement internacional en el millor congrés del món de gestió sanitària”. El Congrés Mundial d'Hospitals de la Federació Internacional d'Hospitals (IHF), ha posat el focus en com les entitats sanitàries han de treballar globalment en col·laboració mútua i amb els sectors públic i privat, per abordar els problemes que ens afecten a tots i en oferir alternatives de lideratge de canvi per oferir serveis de salut més sostenibles. En quant als ODS de l’Agenda 2030, Aspace ha mostrat les accions de la fundació i com s’estan encarant els reptes que es plantegen per la sostenibilitat: “Hem exposat el nostre pla de treball en responsabilitat social corporativa relacionant-lo entre els diferents ODS i els 5 vectors treballats; és a dir com incidim en el bon govern de l’entitat, la sostenibilitat econòmica, l’àmbit de les persones, el factor social o l'ambiental en el dia a dia de l’organització: Treballant per un model de governança transparent i sostenible. Difonent diferents protocols de qualitat en la gestió de recursos. Aportant bones pràctiques per al benestar dels professionals. Formalitzant polítiques d'impacte social i compromís amb drets socials. Contribuint amb petites accions contra la crisi climàtica. Establint aliances amb altres entitats del sector per optimitzar recursos i esdevenir una entitat més sòlida”.

Vam poder gaudir del coneixement d'Àngel Alloza, CEO de Corporate Excellence, amb una presentació sobre "tendències de reputació i gestió d'intangibles",  molt inspiradora, ja que és important veure que tant les entitats del 3r sector com del món de l'empresa privada tenen el rol de ser agents responsables i de transformació de l'entorn. Per això es dona prioritat al propòsit corporatiu, al lideratge responsable, la diversitat i l'equitat, el bon govern, o a la confiança vers els grups d'interès, entre d'altres, a fi  de millorar la vida de les persones. És satisfactori adonar-se'n, que després de la pandèmia, les entitats hagin reformulat les seves prioritats per respondre a la gran inestabilitat de l'entorn i context social, geopolític i econòmic. També vam gaudir d'una entrevista als directors de comunicació de DKV i de la Xarxa Sanitària Santa Tecla explicant com viuen des de les seves posicions l'evolució de la comunicació i com gestionen aquestes tendències de reputació, tranversals, sostenibles i de transparència. Finalment vam poder gaudir d'una taula rodona moderada per la cap de comunicació de HSJD, Olga González Lancho i formada per Elena Puigdevall, directora general d’ASPACE, Natàlia Albà,  directora de comunicació de Mútua Terrassa, Mireia Vicente, directora d’infermeria de la Fundació Sanitària de Mollet, Elisenda Serra, directora de l’Àrea de Ciutadania, Innovació i Usuari del Servei Català de la Salut i Carlos Jiménez, pacient Hospital Granollers. Vam escoltar les seves reflexions i coneixement sobre com la comunicació ajuda a transformar les entitats, cadascú des de la seva visió, també amb esperit crític de millorar els processos més "micro" d'atenció a la persona o la comunicació interna de les entitats, així com els aspectes estratègics de la comunicació amb l’entorn.  Reforçant el relat i la consecució del propòsit compartit de la xarxa sanitària i social “millorar l’atenció a les persones”. Gràcies a la #UCH per convidar-nos a aquest plenari tan interessant i innovador.   --- PARTICIPAMOS EN EL PLENARIO "COMUNICAR X TRANSFORMAR"     Ayer pudimos participar en el plenario de Comunicación organizado por la UCH "Comunicar x transformar", donde se abordó el poder transformador de la comunicación en las entidades sanitarias y sociales.   Pudimos disfrutar del conocimiento de Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence, con una presentación sobre "tendencias de reputación y gestión de intangibles", muy inspiradora, ya que es importante ver que tanto las entidades del 3r sector como del mundo de empresa privada tienen el rol de ser agentes responsables y de transformación del entorno.   Por eso se da prioridad al propósito corporativo, al liderazgo responsable, la diversidad y la equidad, el buen gobierno, o la confianza hacia los grupos de interés, entre otros, a fin de mejorar la vida de las personas. Es satisfactorio darse cuenta que después de la pandemia, las entidades hayan reformulado sus prioridades para responder a la gran inestabilidad del entorno y contexto social, geopolítico y económico.   También disfrutamos de una entrevista a los directores de comunicación de DKV y de la Red Sanitaria Santa Tecla explicando cómo viven desde sus posiciones la evolución de la comunicación y cómo gestionan estas tendencias de reputación, transversales, sostenibles y de transparencia.   Finalmente pudimos disfrutar de una mesa redonda moderada por la jefa de comunicación de HSJD, Olga González Lancho y formada por Elena Puigdevall, directora general de ASPACE, Natàlia Albà, directora de comunicación de Mútua Terrassa, Mireia Vicente, directora de enfermería de la Fundación Sanitaria de Mollet, Elisenda Serra, directora del Área de Ciudadanía, Innovación y Usuario del Servicio Catalán de la Salud y Carlos Jiménez, paciente Hospital Granollers.   Escuchamos sus reflexiones y conocimiento sobre cómo la comunicación ayuda a transformar a las entidades, cada uno desde su visión, también con espíritu crítico de mejorar los procesos más "micro" de atención a la persona o la comunicación interna de las entidades, así como los aspectos estratégicos de la comunicación con el entorno. Reforzando el relato y la consecución del propósito compartido de la red sanitaria y social "mejorar la atención a las personas".   Gracias a la #UCH por invitarnos a este plenario tan interesante e innovador.

La Fundació Aspace Catalunya ha pogut participar-hi, de la mà de Carlos Varela, fisioterapeuta i director dels centres de Rehabilitació perif​èrics.   L'associació ADEFIP va sorgir fa més de 30 anys, de l'experiència d'uns joves vinculats a l'Església que van sentir la necessitat de treballar amb els Discapacitats Físics a la ciutat, ja que en aquella època no hi havia serveis d'aquest caire. Actualment disposen d'una cartera de serveis de salut, socials i educatius adreçats a persones amb paràlisi cerebral i altres patologies físiques durant tot el seu cicle vital, amb la missió de promoure la participació activa, l'autonomia i impactant positivament en una millora de la qualitat de vida.   Aspace ha pogut participar en dues ponències, una adreçada a explicar la seva experiència en l'organització i la gestió de la rehabilitació de persones amb paràlisi cerebral, i l'altra enfocada a explicar diferents pràctiques inclusives en l'esport adaptat i compartint experiències entre Brasil i Espanya.   Agraïm a l'associació ADEFIP que ens hagi convidat a participar en aquesta experiència ja que és una oportunitat per fer xarxa a nivell internacional amb entitats del sector de la paràlisi cerebral i la pluridiscapacitat, i per poder compartir experiències i models de treball des de diferents perspectives.   -   LA FUNDACIÓN ASPACE CATALUÑA PARTICIPA EN UN CONGRESO EN BRASIL   La semana pasada se celebró el I Congreso Nacional de Rehabilitación Multidisciplinar e Inclusión Escolar, organizado por la ADEFIP (Asociación de Discapacitados Físicos de Poços de Caldas) de Brasil.   La Fundación Aspace Cataluña ha podido participar, de la mano de Carlos Varela, fisioterapeuta y director de los centros de Rehabilitación periféricos.   La asociación ADEFIP surgió hace más de 30 años, de la experiencia de unos jóvenes vinculados a la Iglesia que sintieron la necesidad de trabajar con las personas con discapacidad física en la ciudad, puesto que en aquella época no había servicios de esta índole. Actualmente disponen de una cartera de servicios de salud, sociales y educativos dirigidos a personas con parálisis cerebral y otras patologías físicas durante todo su ciclo vital, con la misión de promover la participación activa, la autonomía e impactando positivamente en una mejora de la calidad de vida.   Aspace ha podido participar en dos ponencias, una dirigida a explicar su experiencia en la organización y la gestión de la rehabilitación de personas con parálisis cerebral, y la otra enfocada a explicar diferentes prácticas inclusivas en el deporte adaptado y compartiendo experiencias entre Brasil y España.   Agradecemos a la asociación ADEFIP que nos haya invitado a participar en esta experiencia ya que es una oportunidad para hacer red a nivel internacional con entidades del sector de la parálisis cerebral y la pluridiscapacidad, y para poder compartir experiencias y modelos de trabajo desde diferentes perspectivas.

Avui s’ha celebrat la Jornada anual de la Unió Catalana d’Hospitals, que ja s’ha consolidat com a trobada de referència pel sector sanitari i social. Aquest any pretén fer un pas més, visibilitzant la maduresa i l’impacte del Projecte +FUTUR amb la implementació de la integració assistencial. Les entitats associades a La Unió estem actuant per avançar-nos, amb experiències de transformació en les nostres organitzacions. La Jornada ha transcorregut amb un format més innovador que mai. Amb l’emoció dels testimonis de casos concrets de diferents entitats i territoris, participació i opinió del públic, així com amb un recull de recomanacions per emportar-se a casa de com gestionar el canvi, cap a un model assistencial real que fomenti l’atenció centrada en la persona gràcies la implementació de la integració assistencial. Integració assistencial vol dir serveis coordinats i orientats a què les persones rebin un contínuum d’atenció en funció de les seves necessitats i durant tot el curs de la vida. Per fer la implementació possible cal tenir presents quatre eixos clau: Acords i governança territorial per a la integració assistencial Disseny de processos transversals i circuits Eines de comunicació i habilitats als professionals Participació de les persones i famílies En aquest sentit, la Fundació Aspace Catalunya hem presentat a la Jornada +Futur de la UCH, la nostra experiència en fer possible la participació activa de les persones ateses i les famílies. https://vimeo.com/759101908 ---------- IV JORNADAS +FUTUR Bajo el lema: Nos movemos por las personas. Superamos barreras: implementamos. Hoy se ha celebrado la Jornada anual de la Unión Catalana de Hospitales, que ya se ha consolidado como un encuentro de referencia para el sector sanitario y social. Este año pretende dar un paso más, visibilizando la madurez y el impacto del Proyecto +FUTUR con la implementación de la integración asistencial. Las entidades asociadas a La Unió estamos actuando para avanzarnos, con experiencias de transformación en nuestras organizaciones.   La jornada ha transcurrido con un formato más innovador que nunca. Con la emoción de los testimonios de casos concretos de diferentes entidades y territorios, participación y opinión del público, así como, con una recopilación de recomendaciones para llevarse a casa de cómo gestionar el cambio, hacia un modelo asistencial real que fomente la atención centrada en la persona gracias a la implementación de la integración asistencial.   Integración asistencial significa servicios coordinados y orientados a que las personas reciban un continuo de atención en función de sus necesidades y durante todo el curso de la vida. Para realizar la implementación posible es necesario tener presentes cuatro ejes clave:   Acuerdos y gobernanza territorial para la integración asistencial Diseño de procesos transversales y circuitos Herramientas de comunicación y habilidades a los profesionales   Participación de las personas y familias   En este sentido, la Fundación Aspace Catalunya hemos presentado en la Jornada + Futur de la UCH, nuestra experiencia en hacer posible la participación activa de las personas atendidas y las familias.   https://vimeo.com/759101908