Des de la Fundació Aspace Catalunya ja fa molts anys que vetllem per la protecció de dades dels nostres usuaris, però des que va entrar en vigor la normativa europea, encara més, degut als canvis que ha comportat el Reglament Europeu.  Considerem molt important la sensibilització i conscienciació a tots els nostres professionals sobre la importància de vetllar per la seguretat de les dades dels nostres pacients i usuaris de serveis. Per aquest motiu, regularment fem formació i donem informació per tal que els professionals gestionin les dades segons les mesures de seguretat que implantem des de l'entitat. Pel fet de ser una entitat sanitària, social i pedagògica, tractem dades sensibles d'usuaris en situació de vulnerabilitat. Això ens ha de fer ser encara més curosos en els tractaments que en fem, i per tant, no només limitar-nos al compliment legal sinó també reflexionar sobre aspectes clau en el tractament de les dades, com principis bàsics de proporcionalitat, responsabilitat, minimització, licitud, consentiment, entre d'altres. Aquest any, ens agradaria donar especial importància a informar sobre el phising, una tècnica de suplantació d'identitat, en la que algú es fa passar per qui no és amb la finalitat d'aconseguir claus d'accés o contrasenyes i així accedir a les dades d'aquella persona de forma il·legítima. Cada vegada és més comú aquesta amenaça. Des d'Aspace treballem contínuament perquè els professionals puguin detectar aquestes amençades i actuar correctament.    

Les entitats de la xarxa SISCAT estan participades pel Departament de Salut i el CatSalut, per empreses públiques, consorcis i fundacions. Així doncs, el SISCAT el formen serveis d'atenció primària (CAP, alguns d'ells amb atenció continuada, i consultoris locals) i els centres d'atenció especialitzada (hospitals, centres sociosanitaris i centres d'atenció a la salut mental). Fundació Aspace Catalunya és un centre d’atenció monogràfic pertanyent a la xarxa de salut mental per a l’atenció especialitzada en paràlisi cerebral i trastorns del desenvolupament neurològic, mitjançant l’atenció ambulatòria (en salut mental i rehabilitació), el servei de rehabilitació i l’hospital de dia. Arran de la nostra incorporació al SISCAT, gran avenç estratègic, hem procedit a realitzar un canvi del nom administratiu amb el qual se’ns coneix dins la xarxa pública de salut. Enguany, en lloc d’anomenar-nos Centre Pilot Arcàngel Sant Gabriel, la nostra Unitat Proveïdora de serveis adoptarà oficialment el nom d’Unitat Polivalent de paràlisi cerebral. Alhora, i en la mateixa línia, també hem dut a terme un canvi de nom de l’edifici físic d’Aspace, conegut històricament com a Edifici Centre Pilot, que d’ara endavant s’anomenarà Unitat Polivalent Aspace.     La voluntat és adquirir un nom més adaptat a la realitat actual i amb visió de futur, atès que aquest centre inclou diversos serveis especialitzats, els quals han de donar resposta a les necessitats que van sorgint al llarg del cicle vital, des de la infantesa fins a l’envelliment. Aquest canvi administratiu de nom, és el resultat d’un treball de fons, acompanyat del creixement progressiu  i transformació de l’entitat a llarg dels anys. El nostre valor fonamental perdura, seguim treballant de manera multidisciplinària i interdisciplinària amb una visió compartida atenent la globalitat, oferint un abordatge integral i coordinat centrat en la persona. Des del seu inici Aspace ha seguit un model de tractament innovador en el qual totes les disciplines són importants per tal d’aconseguir, en la mesura del possible, la màxima autonomia de la persona, buscant millorar la seva qualitat de vida, potenciant competències individuals, reforçant el paper de les famílies i creant connexions amb l’entorn. Al llarg dels anys, alguns serveis també s’han transformat, i d’altres s’han creat de nou per donar resposta a noves necessitats, com els serveis residencials que van néixer el 2014 amb la voluntat de ser un servei permanent substitutori de la llar. Altres s’han extingit, com el servei d’integració laboral el 2011 (amb 19 anys de trajectòria) o el servei de lleure (amb 11 anys de recorregut) que el 2020 s’ha reorientat mitjançant  la creació d’una aliança estratègica amb la Fundació Pere Tarrés, entitat especialitzada en lleure. Per tant, Fundació Aspace Catalunya ha anat evolucionant, alhora que també han anat sorgint canvis  en les  necessitats del col·lectiu i de la societat. El repte que se’ns presenta és avançar-nos a les necessitats futures per seguir essent capdavanters en l’atenció especialitza des d’una perspectiva global de la persona vetllant per la seva salut, la integració social i l’atenció especialitzada educativa. Els primers 60 anys, des de l’inici del Centre Pilot fins a l’actualitat El Centre Pilot va ser el primer centre en tot l’Estat espanyol en realitzar tractament integral a persones amb paràlisi cerebral i altres discapacitats, des d’un model assistencial innovador. El Centre Pilot Arcàngel Sant Gabriel va ser fundat l’any 1961 per la Dra. Júlia Coromines, psiquiatra reconeguda amb importants aportacions en l’àmbit de la psiquiatria, psicologia infantil i el desenvolupament  precoç. En aquell moment es creà l’Escola d’educació especial d’Aspace, que seria la primera escola en tot l’Estat especialitzada en infants amb paràlisi cerebral i discapacitat. La denominació que es va donar a l’edifici als anys 60, “Centre Pilot Arcàngel Sant Gabriel”, es basà en la creença simbòlica anunciadora de l’Àrcàngel i el seu paper protector dels nens amb necessitats especials. Fundació Aspace Catalunya va ser la primera entitat en impulsar i aconseguir avenços, tant en l’àmbit de salut, com educatiu i social. Al llarg de les dècades en podem trobar diversos exemples que ho testimonien, com els següents, entre molts altres projectes de gran valor social aportats per Aspace: Fou pionera en la formació especialitzada de metges d’altres comunitats. Fou centre “model” d’una atenció innovadora interdisciplinària, referent per a altres centres d’arreu (1967- I Simposi de Paràlisi Cerebral). Fou capdavantera en el tractament precoç (1965), organitzant les setmanes de mares (on venien mares de tot l’Estat espanyol amb les seus fills). Aspace influencià i treballà per la consecució de la LISMI i  per l’eliminació de barreres arquitectòniques. Va crear un dels primers serveis d’integració laboral de l’Estat (1992). Va participar en els Jocs Paralímpics de Barcelona ’92. Va ser pionera en la introducció de tècniques alternatives de comunicació (1980). Posà en marxa el servei exclusiu d’ajuts tècnics (1997). En la primera etapa, la Fundació no gaudia de contractes o concerts estables  amb les diferents Conselleries de la Generalitat de Catalunya, més enllà del concert de l’Escola d’Educació Especial i d’ajuts del Departament de Salut mitjançant subvencions adreçades a la rehabilitació multidisciplinària que es duia a terme amb els nens de l’escola. La primera gran transformació del Centre Pilot va ser quan el 1999 l’activitat d’atenció especialitzada ambulatòria en salut mental i rehabilitació va ser reconeguda pel Departament de Salut i es va signar el primer contracte que reconeixeria la tasca realitzada fins aleshores: l’hospitalització parcial a l’escola, l’atenció especialitzada ambulatòria i la rehabilitació, també el transport adaptat per a  tots aquells nens i nenes que venien diàriament a teràpies. Va ser la Sra. Maria Rosa Dausà, en aquella època directora administrativa de l’entitat i amb funcions gerencials, qui va signar la primera clàusula amb el CatSalut i gràcies a la comprensió i reconeixement del Dr. Josep Ballester i Roselló, aleshores director de planificació sanitària i gerent de salut mental de la Generalitat de Catalunya, i avui patró de la Fundació Aspace Catalunya. Sens dubte, aquella primera clàusula va fer que l’entitat fora sostenible i va poder seguir creixent progressivament fins a l’actualitat. L’any 2004, la junta directiva d’Aspace, presidida per l’exconseller de sanitat Dr. Eduard Rius, nomenà com a gerent de l’entitat la Dra. Consol Lemonche qui reorganitzà els diferents departaments. Alhora, va comptar amb la Dra. Anna Fornós com a directora mèdica en substitució per jubilació del Dr. Jordi Ponces, que va ser pioner i referent en l’abordatge de la paràlisi cerebral i del model multidisciplinari com a tractament d’aquest col·lectiu. La Dra. Fornós passà a liderar els serveis de salut i, més tard, com a directora de serveis assistencials, Aspace s’obriria al territori, i s’iniciarien els primers passos en la coordinació amb altres administracions i recursos del sector,  començant així a treballar en xarxa. El 2008, en plena conjuntura de crisi econòmica, el Dr. Carles Sanrama entrà en la direcció general de l’entitat, i després de profunds canvis interns organitzatius en plena crisi nacional entre 2008 i 2011,  l’entitat en sortiria reforçada després de passar uns anys de moltes dificultats. Passada la part més complexa de la crisi, Fundació Aspace Catalunya ja s’orientà cap al seu objectiu fonamental futur: consolidar l’equilibri que permeti  la sostenibilitat dels serveis que s’ofereixen, així com avaluar i treballar per a línies de creixement futures. En aquesta època, es reforcen els concerts i contractes amb els diferents Departaments i es construeix l’edifici CIM Aspace, on s’inicia l’activitat residencial per primer cop en la història de l’entitat. És la Sra. Míriam Torrella, directora dels serveis comunitaris des de 2013, qui posa en marxa aquest edifici i aquest servei, juntament amb el tercer centre diürn de l’entitat, el CDO de Montjuïc. De fet, sota aquesta direcció, es consoliden els serveis socials que són un tret diferenciador d’Aspace, treballant sota el model de l’atenció centrada en la persona, com a eix vertebrador, potenciant l’autonomia personal, la interacció social i amb l’entorn per al  benestar físic, emocional i social de la persona. El 2017, la Sra. Elena Puigdevall passa a liderar els serveis de salut, i du a terme una  reorganització que permet la millora de l’eficiència d’aquests serveis, per tal d’ incrementar el nombre de població atesa, entre el que destaca la reobertura de l'ambulatori de Marc Aureli com a centre de rehabilitació. També s’han aconseguit diferents aliances estratègiques: amb l’Hospital de Sant Rafael generant sinèrgies entre ambdues entitats; amb l’Hospital del Mar, en l’àmbit de la neurologia i la neurofisiologia; amb l’Hospital de Sant Joan de Déu, en el suport per als casos adults i en l’àmbit infantil; i la millora del treball col·laboratiu amb el servei de rehabilitació de l'H. Vall d’Hebron, entre d’altres. Fruit del treball de l’entitat al llarg dels anys, finalment el 2019 Fundació Aspace Catalunya acaba formant part del SISCAT, fet que obre l’oportunitat d’un nou escenari, amb més opcions de creixement per a seguir millorant la cartera de serveis a la població a la qual ens devem. No estem davant d’un escenari fàcil, la COVID i el context en el qual ens trobem ens presenta un gran repte. Tenint en compte els diferents aprenentatges  al llarg dels anys, seguirem treballant per avançar-nos a les futures necessitats de les persones amb paràlisi cerebral i trastorns del desenvolupament: la raó de ser d’Aspace Sou moltes les persones que heu contribuït a  l’Aspace que hem estat, a l’Aspace d’avui i a l’Aspace del futur. Volem donar les gràcies a tots els professionals i famílies que ho heu fet possible d’una manera o altra. Sempre estareu en l’ànima d’Aspace.

El tot és molt més que la suma de les seves parts, i és aquest principi el que es reflexa en aquest cor d'Aspace. Cadascú de nosaltres, persones usuàries, professionals i membres del patronat,  som part d'un projecte que va més enllà de la nostra individualitat. Aquest cor també representa l’estima que tenim en la nostra vocació i dedicació a les persones a les quals dediquem part del nostre temps. Les persones usuàries amb les que treballem són part de la nostra vida i nosaltres som part de la seva.  El que formem entre tots és molt gran. Aspace és un projecte de tots i per a tots! Bones festes! Podeu veure i ampliar aquí la imatge: Aquí  

El Dia Mundial de la Qualitat ( #WQD20), se celebra cada segon dijous de novembre des de 1990, i és una oportunitat per celebrar els assoliments de l’entitat i dels equips de treball que la conformen. Ens serveix per prendre consciència i apostar el dia a dia per l’excel·lència en la gestió, la seguretat i la millora contínua. Sense oblidar-nos de la contribució a la societat i al benestar del col·lectiu al qual atenem. En un sector on la raó de ser és l’atenció integral a les persones amb paràlisi cerebral i altres patologies del desenvolupament neurològic, així com a les seves famílies, l’actitud de treballar amb qualitat, donant el millor de nosaltres, ha de ser el nostre tret inherent. La qualitat professional de la nostra institució està garantida per l’adaptació de les nostres tasques a les necessitats de les persones ateses, i a l’entorn, i més especialment en els temps de pandèmia que actualment estem vivint; també per l'eficiència en els recursos disponibles i per la incorporació de mètodes i procediments innovadors i actualitzats per part de tots els professionals. I tenir sempre present la part més humana i ètica que podem aportar quan treballem frec a frec amb persones. Treballem en base a uns objectius que han de permetre la qualitat de serveis i la satisfacció de les persones usuàries, fomentant la col·laboració i el treball en equip en totes les àrees de l’entitat. Apostem per una formació permanent en tots els equips de treball per tal que l’atenció a la persona usuària sigui la millor possible. Fomentem la transparència i treballem per a la sostenibilitat social i econòmica. En definitiva, intentem dia a dia generar valor, i seguir-lo generant. Aquesta jornada ens ha de servir per preguntar-nos com fem i com exercim la nostra professió i també ens hem de preguntar quina contribució estem aportant, com a professionals individuals compromesos i com a institució sanitària, social i educativa, que som. --- La calidad profesional, imprescindible en sectores como el nuestro   La calidad profesional va ligada a la calidad de los servicios ofrecidos: es fundamental que trabajemos haciendo las cosas correctamente pero también es importantísimo que la persona usuaria se sienta satisfecha cuando es atendida en los servicios de Aspace.   El Día Mundial de la Calidad (# WQD20), se celebra cada segundo jueves de noviembre desde 1990, y es una oportunidad para celebrar los logros de la entidad y de los equipos de trabajo que la conforman.   Nos sirve para tomar conciencia y apostar el día a día por la excelencia en la gestión, la seguridad y la mejora continua. Sin olvidarnos de la contribución a la sociedad y al bienestar del colectivo al que atendemos.   En un sector donde la razón de ser es la atención integral a las personas con parálisis cerebral y otras patologías del desarrollo neurológico, así como a sus familias, la actitud de trabajar con calidad, dando lo mejor de nosotros, debe ser nuestro rasgo inherente.   La calidad profesional de nuestra institución está garantizada por la adaptación de nuestras tareas a las necesidades de las personas atendidas, y en el entorno, y más especialmente en los tiempos de pandemia que actualmente estamos viviendo; también por la eficiencia en los recursos disponibles y por la incorporación de métodos y procedimientos innovadores y actualizados por parte de todos los profesionales. Y tener siempre presente la parte más humana y ética que podemos aportar al trabajar mano a mano con personas.   Trabajamos en base a unos objetivos que deben permitir la calidad de servicios y la satisfacción de las personas usuarias, fomentando la colaboración y el trabajo en equipo en todas las áreas de la entidad. Apostamos por una formación permanente en todos los equipos de trabajo para que la atención a la persona usuaria sea la mejor posible. Fomentamos la transparencia y trabajamos para la sostenibilidad social y económica. En definitiva, intentamos día a día generar valor, y seguirlo generando.   Esta jornada nos debe servir para preguntarnos cómo hacemos y cómo ejercemos nuestra profesión y también cabe preguntarse qué contribución estamos aportando, como profesionales individuales comprometidos y como institución sanitaria, social y educativa, que somos.